人才是企業發展之本，是企業確立競爭優勢、把握發展機遇的關鍵。公司在成立之時就明確了這一點，對愿意與公司同甘共苦、風雨同舟，能干事、干成事的實戰人才給予提拔重用，同時注重培養那些積極向上緊跟時代步伐有潛質的員工成為公司的后備人才。

在招募和選用人才方面，公司通過內部選拔和外部招聘等多種渠道廣納人才，豐富人才儲備，以實現吐故納新，激活人力資源整體的創造能力和潛在能力，促進公司快速發展。在選用人才的過程中，注重員工個人品質和實際工作能力，不論資歷，不惟學歷，不論背景，一視同仁，只要是人才就用。對不同類型的人才將根據其個人的能力和長處、性格和特點進行綜合考慮、合理配置，組成結構合理、人際協調、交流順暢、合作高效的工作團隊。

在培養和激勵人才方面，公司為員工提供寬廣的職業發展機會和施展才能的空間，讓每一個進入公司的員工，都有可能成為人才，充分實現個人價值。員工只要有德有才，愿干能干，就有機會得到提拔重用，實現個人與公司的共同進步，共同分享公司的發展成果。